ГОВАРД БЕХАР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Когда вы знаете себя, когда слово у вас не расходится с делом ни на работе, ни дома, вы учитесь, растете, меняетесь. Чтобы обеспечить рост — в течение не двух или десяти, а двадцати или тридцати лет — нам требовалось отчетливо проговорить, какую шляпу мы носим, и после этого мы уже могли с ней сверяться. Путаные мысли хоть и причесаны, создается общее впечатление разбросанности. Вы узнаете, чего хотят клиенты, куда пропал энтузиазм сотрудников, и прямо у себя под носом найдете решения мучивших вас проблем. В книге конечно есть пара тройка интересных моментов, но в основном это занудная пафосная безличная книга. В конце концов друг, которого я уважал, сказал мне:

Добавил: Tokora
Размер: 28.85 Mb
Скачали: 8966
Формат: ZIP архив

Говард Бехар — Дело не в кофе

Кроме президента компании мало кто из сотрудников назван по имени. Заинтересованности, сосредоточенности и просто стремления двигать дело у меня было более чем достаточно. И еще один плюс — это формат книги. Ничто не обладает силой, сравнимой с движением человека к реализации своего потенциала — и даже к достижениям, превышающим говаод потенциал.

Гованд все же организация по самой своей природе душит инициативу, командует людьми, указывает им, что делать. Какие-то руководители, возможно, сочтут ее слишком туманной или даже вообще фиктивной, но она реальна.

Navigation menu

Может быть, их старания остаются незамеченными или недооцененными? Нет в мире лучшего учителя, чем Говард Бехар.

Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и. Оглядываясь назад, я отмечу два наиболее выдающихся решения.

  ШОЛОХ ВЗРОСЛАЯ КОЛЫБЕЛЬНАЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В сущности, он выступал за увеличение затрат на оплату труда, что идет вразрез с принятой точкой зрения — как считается, в розничном бизнесе такие затраты следует держать под строгим контролем. Я знал, что следует опираться на две непреложные основы Starbucks — кофе и людей.

Повысив степень автоматизации, мы сможем улучшить обслуживание. Нужно было научиться не подавлять эмоции, а поставить их себе на службу, чтобы мой пыл работал на меня и заражал.

Howard Behar — Wikipedia

Не позволяйте шуму вытеснить правду. Чуткость это признак силы, а не слабости. Это замечательное достижение, достойное подражания и продолжения. Отправившись гованд Чикаго, Говард показал, что значит на деле заботиться о людях, продемонстрировал свое знаменитое умение сплотить команду и практическое применение принципов, изложенных в этой книге. Если вы вбираете занятие по должности, вы не получите ничего, кроме должности. С другой стороны, приведено много фактов из настоящей жизни Старбакс, примеры содержат настоящие проблемы, с которыми руководство сталкивалось на ходу.

Задумайтесь, хорошо ли они понимают, чем и для чего занимаются, действительно ли сознают, какая поставлена цель, помнят о ней, верят в. Если нет, то почему? Наш тройственный союз сотрудники метко окрестили H O по начальным буквам имен — Howard, Howard, Orin. В итоге, когда у меня уже были почти готовы все необходимые бумаги для создания собственного бизнеса такие планы я строил несколько раз, но медлил с их осуществлениемсветила расположились так, гьвард я поступил на работу в Starbucks.

  МИШЕЛЬ РОУЭН ТЕНИ ГРЯДУЩЕГО ЗЛА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Какой бы вопрос ни стоял на повестке дня, Говард всегда думал о людях — этого требовали от него твердая вера в наше дело, верность своему слову, уважение к правде.

Blanchard and Spencer Johnson. Этот принцип применим к любой нашей деятельности. Этот путь нелегок, и дополнительным грузом на ваши плечи могут лечь ваше происхождение, воспитание, даже наследственность.

Джим Эйлинг, глава отдела розничных операций, сказал: А потом каждый этот принцип размусоливается на целую главу. А получила одну единственную мысль, которая растянулась на страниц. говвард

Говард Бехар — Дело не в кофе

Мечтать даже о самых смелых вещах. Бесплатный видеокурс Как создать стабильный пассивный доход от тыс. Он-лайн приключение Обрети дело своей жизни за 4 дня! Мы должны быть уверены, что стремимся к бохар главному. Иногда достаточно просто поверить в себя и взяться за работу, включиться в проект, принять предложение, руководствуясь иными соображениями, чем выгода или карьерный рост.

Несколько работников страдают туннельным синдромом запястья.